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ID:122768 2019/03/11 入驻
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这个人很懒,什么也没有留下。

9月8日,我受邀加入极轻体育4周年庆典活动,在圆桌会商环节,广东广播电视台监制兼主持人吴嘉骅提出的一个题目激发了我的沉思
——“我国的健身房能否是不成避免的城市走上跑路的老路?”
金玉其外败絮其中的中国健身业将去向何方,中小商家若何自处?-1.jpg

当天晚宴,一位深圳的朋友问我“你知不晓得跑步猫健身接近破产,疑似跑路了?”
我略有惊奇,但又感觉这成果必定。


(我两年多前写的跑步猫相关文章)


我国传统健身房牵萝补屋的形式已然走入死胡同,预售、唯销售第一的经营战略,其终极的成果必定是油尽灯枯、难以为继。
很多在软硬件上有所谓创新的健身场馆,极能够是银样蜡枪头,甚至只是披上了天子的新衣,没有真正独到之处,终极还是难逃市场的检验。


2018年以来,因各类机遇与营业,我去了国内京沪广深一线城市屡次(就住上海);去了天津、成都、重庆、武汉、合肥、贵阳、石家庄、济南、南京、杭州、长沙、沈阳、长春、呼和浩特、银川、秦皇岛、宁波、铁岭、唐山、潮州、苏州、无锡、德州等二三四线城市。
每到一处,不管是营业出差还是观光或角逐,我都要一探当地健身市场——搜索并探访当地健身场馆,和熟人朋友面聊;如时候丰裕,还会在较大的城市举行健身业线下沙龙(两年5场)。


金玉其外败絮其中的中国健身业将去向何方,中小商家若何自处?-2.jpg 健身业线下沙龙,2018深圳


金玉其外败絮其中的中国健身业将去向何方,中小商家若何自处?-3.jpg 健身业线下沙龙,2018,北京


金玉其外败絮其中的中国健身业将去向何方,中小商家若何自处?-4.jpg 我在知乎专栏或公众号的系列产业观察文


如我厚着脸皮说自己是国内打仗健身产业最深最广的人之一,估量有资历跳出来打我脸的人没几多。
固然,做人要谦虚,我只是假定。


能够有人会问我:“你看了这么多,那末在国内到底怎样开健身房比力好,我们该鉴戒谁?”
国内健身市场,不管场馆巨细、高端与否,值得鉴戒的实在不多,大部分是同质化严重,随波逐流的谋生。
纵使值得鉴戒的案例,也只能部分鉴戒,没有一个放之四海而皆准的“模板”——
    为何pure fitness的高端健身买卖能在大陆成功?中田健身怎样开店这么快?都说健萌成长迅猛,他们是怎样做到的?轻健身的24小时无人值守健身房有什么特点?

除了部分的“闪光”场馆,更有很多很多失利的案例——
    堆砌奢华的superfitorange theory,不服水土的hiit团课周杰伦代言的台湾健身房为难大陆成长史“内软外硬”,实在不符的威尔士vip店

鉴于人实在都怠惰,想吃现成的,那我就给现今经营、治理健身房的列位出几点更细化的倡议:
1.对健身行业有较为清楚、整体的领会。
经过各类渠道——实地探访、收集讯息、健身展会、高手指导等等法子,走的路多了自然就会跑,万万不要盲人摸象、吠形吠声。
2.务实,实在。
不做白天梦,别相信什么政策、利好、大势、新形式等“彩虹屁”。没有任何简单捷径,踏实做好平常事务,不求超越众人,但做到中等水平以上。
3.本钱控制,省钱。
不管你多有钱,资金总是有限的,别花在华而不实的器械、职员、宣传营销渠道上。多领会行业内外讯息,多问多搜索对照,就能少花冤枉钱。
4.认清自己的才能。
大白上风优势在哪,扬长避短,最好能成长出一定的怪异焦点合作力。


贸易书籍里,我比力认同吴晓波的《大北局》
——他人的失利可以鉴戒,他人的成功难以复制。
进修他人的滑铁卢,能避免你重蹈覆辙;而成功的方式,各有各的分歧,得自己思考总结、尽力到达。


广告时候:
我没有吴晓波的本事,但也尽力从本身见闻与思考中整理出了一些案例,总结出了一些技能,也许会对大师有所帮助。
课程先容比力质朴,还请包涵——
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LZ敢整点更有创意的不?兄弟们等着围观捏~
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